La Nueva Forma de - triunfar.
- avanzar.
- progresar.
- triunfar.
- avanzar.
- progresar.
Organización Azuero S.A.S. es una empresa de cobertura nacional con 28 años de experiencia, que provee productos y servicios en las líneas de impresión litográfica y digital, editorial y de premiación, de manera oportuna y de acuerdo a las especificaciones de nuestros clientes. Nos hemos especializado en la elaboración el material de graduación para instituciones educativas, lo que nos ha llevado a obtener un gran reconocimiento por la calidad de nuestros productos y la excelencia en nuestro servicio.
Organización Azuero, declara su compromiso por satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, por medio de la operación de una planta propia de producción que trabaja de manera permanente y siempre está abierta al público, lo que garantiza una atención comercial ágil, amable, personalizada y continúa.
Somos reconocidos en el mercado nacional por ofrecer altos estándares de calidad de nuestros productos y servicios lo que nos permite diferenciarnos al cumplir totalmente nuestros compromisos y otorgar una garantía total sobre cada uno de nuestros trabajos; contamos con un personal competente y con un elevado nivel de bienestar, así mismo aseguramos la mejora permanente de nuestros procesos y el estricto cumplimiento de la normatividad legal vigente aplicable a nuestro sector económico.
Trabajo en equipo
Los procesos realizados en la empresa, dependen necesariamente del trabajo en equipo, para proyectar resultados que estén de acuerdo a los objetivos de calidad.
Asegurar el desarrollo del equipo humano de Organización Azuero, en relación a sus competencias y bienestar, en pro del cumplimiento de los objetivos de crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad.
Nuestros Desafios
Reseña
Hablar de Organización Azuero S.A.S., es referirse a la trayectoria académica e histórica personal de su fundador y primer gerente, el filólogo Rafael Enrique Azuero Ortiz.
A comienzos de 1987 Rafael Azuero alternaba su ejercicio docente con la gestión comercial en un grupo editorial especializado en productos para el sector educativo en la ciudad de Bogotá. Esta actividad combinada le permitió contrastar las necesidades y requerimientos de su público objetivo con los productos y servicios que representaba comercialmente, los que en su concepto, no llenaban totalmente las expectativas del mercado.
La identificación de esta oportunidad de negocio se plasma en la creación de SISFASE, posteriormente FASE SISTEMAS – Rafael Azuero, una industria editorial que abrió sus puertas al público en el año en el año 1990 en la ciudad de Bucaramanga, dado el conocimiento del sector que el ejercicio docente en Santander le había dado al gerente fundador.
La que inició como una imprenta dotada únicamente de una máquina tarjetera, ubicada en un pequeño local en la Carrera 23 No. 34-66, con un catálogo de productos que no superaba los diplomas y las actas de grado, continuó su gestión de producción y venta con un gerente – vendedor y un tipógrafo auxiliar de taller para atender una zona limitada inicialmente a Santander y con énfasis en los pequeños y más alejados municipios, dada la precaria atención que éstos recibían por parte de la competencia directa.
Para 1997, la empresa contaba con funcionarios, maquinaria para suplir los servicios de litografía y tipografía y unas instalaciones adecuadas especialmente para ofrecer a sus clientes internos y externos desde el punto de vista de seguridad, comodidad, iluminación, además de una estratégica distribución de planta, el mejor ambiente. El crecimiento se ve afectado con la primera crisis económica de las instituciones educativas, iniciada en 1998 y que aún hoy mantiene a nuestros clientes oficiales, la gran mayoría, en incapacidad de adquirir servicios complementarios ofrecidos por la empresa y limitándose a comprar lo estrictamente necesario para el desarrollo de las actividades académicas.
En marzo del año 2000, muere de manera súbita e imprevista el propietario fundador Rafael Azuero y éste factor cambia radicalmente el panorama de una empresa que, de ahí en adelante se convirtió para sus hijos en el reto por la continuación de un sueño, así para sus contradictores y competidores fuera únicamente la supervivencia de una entidad que según ellos, sus herederos no conocían y llevarían a su fin.
La nueva etapa de la empresa constituida como una sociedad de carácter limitada, inicia su gestión haciendo una evaluación del estado real en los aspectos tributarios, contables y financieros y la junta directiva decide iniciar un proceso de planeamiento estratégico, el cual debe conducir a la proyección de la empresa en los aspectos de producción, calidad, comercialización y mercadeo, finanzas, recursos humanos y capacitación, gestión ambiental y sistemas de información, para lo cual compromete los recursos humanos disponibles y el capital necesario para alcanzar en un periodo de ocho meses la perspectiva ideal del futuro comercial y administrativo.
En Junta Directiva de noviembre de 2003, ingresan nuevos socios que antes sólo hacían parte de la Junta, dándole así consolidación al perfil e imagen de Empresa Familiar e inicia la implementación de los proyectos de análisis y optimización de costos, planeación estratégica y certificación de calidad en procesos bajo la norma ISO 9001:2000.
Con el fin a ampliar la cobertura de nuestros servicios, a finales de mayo de 2012 se realizó la transformación al tipo de sociedades por acciones simplificadas, bajo la razón social ORGANIZACIÓN AZUERO SAS.